Strategi Pemerintah Desa Karangagung dalam Mempertahankan Kemandirian Desa Pesisir

Authors

  • Triana Dianita Handayani Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
  • Mangihut Siregar Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
  • Aji Agus Wijoyo Universitas Wijaya Kusuma Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.59024/atmosfer.v4i2.1919

Keywords:

Innovation, Natural Resource Management, Strategy, Village Development, Village Independence

Abstract

The village government's strategy in maintaining Karangagung Village as an independent coastal village is a strategic issue in national development. Villages as a leading government unit have an important role in encouraging local economic growth, improving community welfare, and realizing sustainable development. This study uses a qualitative descriptive method to describe the optimal management of village potential by paying attention to economic, social, and environmental sustainability aspects. Karangagung Village has managed to show significant development with an increase in status based on the Building Village Index (IDM), from a developing village to a developed village in the 2018–2022 period, until it reached the status of an independent village. This success reflects the increasing capacity of the village government in managing resources, public services, and community empowerment. Village heads play a strategic role in formulating policies, mobilizing community participation, and empowering local potential, especially marine fisheries and salt ponds as strategic economic assets. Information technology innovations, such as the use of web-based applications for village budget management, have been proven to increase transparency, accountability, and governance efficiency. These findings confirm that sustainable natural resource management, community collaboration, and the use of information technology are the main factors in strengthening the independence of coastal villages.

References

Arifin, M. (2020). Peran Kepala Desa dalam Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Desa. Jurnal Pembangunan Masyarakat, 5(2), 123-135.

Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Tuban. (2022). Statistik Desa Karangagung

Badan Pusat Statistik (BPS) Tuban. (2022). Statistik Potensi Desa.

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten Tuban. (2022). Laporan Tahunan Pemberdayaan Masyarakat. Tuban: DPMD.

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Tuban. (2021). Laporan Pasar dan Pemasaran.

Dinas Perikanan Tuban. (2021). Laporan Tahunan Dinas Perikanan.

Hidayat, R. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Keterampilan. Jurnal Pembangunan Desa, 5(2), 45-58.

Hidayati, N. (2020). Pengelolaan Hutan Desa dalam Meningkatkan Kemandirian Ekonomi. Jurnal Lingkungan dan Pembangunan, 3(2), 100-115.

Kementerian Dalam Negeri. (2022). Pedoman Evaluasi Program Desa.

Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi. (2019). Undang-Undang Desa No. 6 Tahun 2014.

Kementerian Kelautan dan Perikanan. (2020). Teknologi dalam Pengelolaan Tambak Garam.

Korten, D. C. (1987). Community Organization and Rural Development: A Learning Process Approach Public Administration Review.

Peraturan Bupati Tuban Nomor 29 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa.

Peraturan Daerah Kabupaten Tuban Nomor 9 Tahun 2015 tentang Pedoman Pembangunan Desa.

Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2015 tentang Pedoman Kewenangan berdasarkan Hak Asal Usul dan Kewenangan Lokal Berskala Desa.

Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.

Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan.

Prabowo, M. (2022). Strategi Pemasaran Produk Lokal. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 15-28.

Putri, R. (2021). Strategi Pemberdayaan Masyarakat oleh Kepala Desa dalam Meningkatkan Kemandirian Desa. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 7(1), 45-60.

Raharjo, S. (2021). Pengelolaan Sumber Daya Alam Berkelanjutan. Jurnal Lingkungan Hidup, 10(3), 30-42.

Rahman, F. (2021). Inovasi Teknologi dalam Pembangunan Desa. Jurnal Teknologi dan Masyarakat, 8(1), 56-70.

Rizki, S. (2021). Pengembangan Pariwisata Desa melalui Kerjasama Antar Desa. Jurnal Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, 10(1), 22-35.

Santosa, A. (2022). Kolaborasi dalam Pembangunan Desa. Jurnal Administrasi Publik, 8(1), 12-25.

Santoso, B. (2020). Kerjasama Antar Desa dalam Meningkatkan Kemandirian Desa. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Desa, 6(2), 34-50.

Sari, R. (2019). Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Desa. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora.

Setiawan, D. (2023). Akses Pasar dan Pendapatan Petani. Jurnal Ekonomi Pertanian, 9(1), 50-65.

Sukma, T. (2022). Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Pengelolaan Administrasi Desa. Jurnal Teknologi dan Administrasi, 9(1), 15-28.

Supriyadi, A. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengelolaan Sumber Daya Alam. Jurnal Pembangunan Sosial.

Undang-UndangNomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.

Widianto, B. (2021). Evaluasi Program Pembangunan Desa. Jurnal Kebijakan Publik, 7(2), 20-35.

Wijaya, A. (2019). Pengelolaan Sumber Daya Alam oleh Kepala Desa dalam Meningkatkan Kemandirian Desa. Jurnal Sumber Daya Alam, 4(3), 78-92.

Downloads

Published

2026-05-30

How to Cite

Triana Dianita Handayani, Mangihut Siregar, & Aji Agus Wijoyo. (2026). Strategi Pemerintah Desa Karangagung dalam Mempertahankan Kemandirian Desa Pesisir . Atmosfer: Jurnal Pendidikan, Bahasa, Sastra, Seni, Budaya, Dan Sosial Humaniora, 4(2), 485–501. https://doi.org/10.59024/atmosfer.v4i2.1919

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.